“周隊長，請你介紹一下你駐舊馬街村的村情、貧情及你村開展全面消除C級、D級危房項目的實施情況……”
“陳副鄉(xiāng)長，你作為分管交通安全的領(lǐng)導(dǎo)，對舊馬街村委會通鄉(xiāng)政府的道路硬化不達標問題，你是如何與南景高速公路建設(shè)指揮部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)的，什么時候能解決鄉(xiāng)通行政村道路硬化問題……”
這是近日，在擁翠鄉(xiāng)駐村扶貧工作例會上，駐擁翠鄉(xiāng)的7個駐村扶貧工作隊長進行會議現(xiàn)場述職，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各村情況追加提問的情景，也是南澗縣加強扶貧領(lǐng)域作風建設(shè)的一個縮影。
今年以來，為確保2018年計劃1.7萬人脫貧出列、貧困人口從19636人減至2636人、1個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)退出、所有貧困村退出等目標任務(wù)壓實到位，該縣先后出臺《關(guān)于開展脫貧攻堅“兩個第一”“雙考核”工作的通知》《南澗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記工作清單等8個清單》的通知，明確第一書記、第一責任人、直接責任人、包保責任人的職責，進一步壓實縣鄉(xiāng)村各級干部責任。制定駐村扶貧工作隊員管理“五天四夜”工作制，利用微信定位功能，創(chuàng)新日點名、周報告、月述職、季測評、年考核創(chuàng)新微信平臺管理駐村扶貧工作隊員制度，實現(xiàn)對全縣81支駐村扶貧工作隊330名駐村扶貧工作隊員遠程日常監(jiān)督和管理，確保“工作實干在一線”。
針對扶貧項目、資金管理使用和政策落實情況以及干部作風等問題，開展精準扶貧精準脫貧監(jiān)督檢查，共對51個深度貧困村，256名駐村扶貧工作隊員在崗情況進行電話督查和實地抽查，對作風不嚴不實的5名隊員進行了談話提醒，對違反紀律的9名工作隊員進行通報，對6起12人扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題典型案例進行曝光，進一步強化扶貧領(lǐng)域作風建設(shè)。
現(xiàn)場述職既是秀成績亮“肌肉”，也是進行工作交流的重要方式，給駐村扶貧干部提供一個交流工作的平臺，更加明確了目標任務(wù)，同時讓干部作風建設(shè)“加壓升溫”。大家認為，“通過集中述職，領(lǐng)導(dǎo)跟蹤提問，現(xiàn)場點評，亮短揭丑，不僅讓工作隊員紅臉出汗，同時也激發(fā)了主動擔當意識，擰緊了脫貧攻堅駐村工作隊長的責任之弦。”（周菊）